3月21日，市委书记李亦博到“三十工程”建设指挥部办公室看望慰问工作人员，调研指挥部办公室工作运转、“三十工程”建设进展等情况，强调要进一步明确目标任务，创新工作举措，强化统筹调度，有力有序推动“三十工程”顺利实施加快建设。市委副书记路红卫参加活动。

在“三十工程”建设指挥部办公室，李亦博与工作人员亲切交谈，仔细察看问题清单、督导清单等工作台账，对照工作流程图、项目建设进度图，详细了解指挥部办公室组织架构、人员配备、日常运转、体制机制建设等情况，并通过“一张图可视化监测调度平台”，实时察看“三十工程”部分项目建设现场，勉励大家鼓足干劲、振奋精神，坚持实体化运行、清单化管理、专班化推进，加强协作配合，注重督帮结合，积极为项目顺利推进实施贡献智慧和力量。座谈会上，听取指挥体系整体运行和“三十工程”推进情况汇报后，李亦博对指挥部办公室和各工作专班前一阶段工作成效给予肯定。他指出，指挥部办公室成立以来，严格按照市委、市政府部署要求，思想重视、行动迅速、思路清晰，工作体系运转通畅，各项工作实现良好开局，项目建设整体初见成效。

就做好下一步工作，李亦博强调，一要尽快细化目标任务。要坚持前期项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产，在尊重规律、科学论证的基础上，明确具体化、可操作、能落实的年度目标任务，为项目有序推进实施提供前提支撑。二要注重推动问题解决。要坚持问题导向，充分利用领导调研、专班调度等渠道，综合运用问题“交给我”收集办理、“1+10+N”过程监管等机制，高效发现解决项目推进中存在的困难和问题，重大复杂问题要及时提交市委、市政府研究解决，全力以赴为项目建设保驾护航。三要形成有效工作合力。各项目牵头领导要积极主动开展工作，指挥部办公室要充分发挥牵头抓总作用，健全工作机制，加强统筹协调，强化督导检查和考核奖惩，督促引导各项目责任单位落实主体责任、认真履职尽责，合力推动各项工作任务见底见效。四要统筹做好各项工作。要在积极推进“三十工程”的同时，注重工作摆布、力量配置，统筹抓好运用新型招商方式提高项目招引质效、省市重点项目和“三个一批”项目建设，做大做强“3+13+N”产业链群、促进科技创新与产业创新深度融合等工作，加快培育和发展新质生产力，为推动高质量发展增势赋能。

来源：焦作日报